Kontinuitätsmanagement (ITSCM, BCM)
Das
Top-down-Vorgehensmodell anhand der dreidimensionalen
Kontinuitätspyramide nach Dr.-Ing. Müller zielt ab zum einen auf den
systematischen und strategischen Aufbau und zum anderen auf die
Weiterentwicklung des Kontinuitätsmanagements. Es bietet Strukturen,
Checklisten und prinzipielle Beispielsinhalte für die verschiedenen
Ebenen des Vorgehensmodells, beginnend bei der Kontinuitätspolitik des
Unternehmens sowie den Kontinuitätszielen und -strategien. Es
unterstützt in verschiedenen
Schritten bei deren Umsetzung und Verfeinerung bis hin zu
Kontinuitätsrichtlinien und Templates sowie Kontinuitätskonzepten und
-maßnahmen.
Bestehende unternehmensspezifische Konzepte können "eingeklinkt" oder auf Basis der Standards des Vorgehensmodells weiterentwickelt werden. Ein Regelkreis umrahmt die Kontinuitätspyramide und unterstützt die kontinuierliche Fortentwicklung des Kontinuitätsmanagements.
Ergänzende Veröffentlichungen zum Thema Kontinuitätsmanagement:
ISO 22300:2018, Security and resilience - Vocabulary (s)
ISO 22301:2012, Societal security - Business continuity management systems - Requirements (s)
ISO 22313:2012, Societal security - Business continuity management systems - Guidance (s)