Projektmanagement (PM)
Laufen Ihre IT-Projekte aus dem Ruder?
Werden Termine nicht eingehalten, Kosten überschritten und die Qualität
nicht erreicht? Dann lesen Sie weiter.
IT-Projekte werden
zunehmend zu Großprojekten mit einer Vielzahl von Beteiligten innerhalb
und außerhalb des Projekts. Schnelle Veränderungen und beschleunigte
Veränderungszyklen des Marktes bestimmen den Alltag der Kunden und
Fachabteilungen. Dieser Druck wird in die IT-Projekte weitergegeben,
indem kürzere Entwicklungszeiten, geringere Kosten sowie höhere Qualität
und Benutzerfreundlichkeit gefordert werden.
Um diese Anforderungen erfüllen zu können, empfiehlt sich ein ganzheitliches und durchgängiges Projektmanagement.
Das
Vorgehensmodell von Dr.-Ing. Müller zielt ab auf den systematischen und
schlanken Aufbau und die Weiterentwicklung des Projektmanagements. Es
berücksichtigt den Projektdreiklang aus Kosten, Terminen und Qualität
und dessen zielgerichtete Steuerung. Die Projektziele stehen am Anfang.
Zielvereinbarungen und Projektplanung sowie standardisierte und
praxiserprobte Vorgehensweisen, Organisationsstrukturen, Checklisten und
Hilfsmittel unterstützen die Umsetzung und Projektdurchführung.
Controlling, Audits, Reviews und Berichte der Projektqualität und des
Projektmanagements steigern die Transparenz und erleichtern die
Steuerung.
Ergänzende Veröffentlichungen zum Thema Projektmanagement:
Boy, J.; Dudek, C.; Kuschel, S,: Projektmanagement - Grundlagen, Methoden und Techniken, Zusammenhänge, GABAL-Verlag, 1996DeMarco, Tom: Der Termin - Ein Roman über Projektmanagement, Hanser-Verlag, 1998
DeMarco, Tom und Lister, Timothy: Wien wartet auf Dich! - Der Faktor Mensch im DV-Management, Hanser-Verlag, 1991
Goldratt, Eliyahu M.: Die kritische Kette - Das neue Konzept im Projektmanagement, Campus-Verlag, 2002
ISO 10006, Quality management - Guidelines for quality management in projects, Ausgabe: 2017-11
Page-Jones, Meilir: Praktisches DV-Projektmanagement, Hanser-Verlag, 1991
Project Management Institute (PMI): A Guide to the Project Management Body of Knowledge, German edition, Nachdruck der Ausgabe 2000. 2003
Versteegen, Gerhard: Projektmanagement mit dem Rational Unified Process, Springer-Verlag, 2000